I tak na przykład D.J.Bowersox uważa, że “ logistyka to
proces strategicznego zarządzania ruchem i składowaniem, części i wyrobów
finalnych od dostawców, wewnątrz przedsiębiorstwa i do klientów.” [2]
Według G. B. Ihde logistyka to wszelkiego rodzaju działania, które są
związane z “ przygotowaniem dóbr realnych w sposób zgodny z popytem według
rodzaju, ilości, przestrzeni i czasu w celu wykonania określonych zadań” [3]
H. Ch. Pfohl stwierdza, że “ do logistyki
należą wszystkie działania związane z planowaniem, sterowaniem, realizacją lub
kontrolą przestrzenno - czasowej transformacji dóbr i związane z tym
transformacje dotyczące ilości i gatunku, przydatności manipulacyjnej.” [4]
Najbardziej
pełna definicja opracowana została przez National Council of Logistic
Management w myśl której “logistyka jest procesem planowania, realizowania i
kontrolowania sprawnego i efektywnego ekonomicznie przepływu surowców,
materiałów do produkcji, wyrobów gotowych, odpowiedniej informacji z punktu
pochodzenia do punktu konsumpcji w celu zaspokojenia wymagań klienta. Działania
logistyczne muszą obejmować (choć nie muszą się do tego ograniczać) obsługę
klienta, programowanie popytu, przepływ informacji, kontrolę zapasów, czynności
manipulacyjne, realizowanie zamówień, lokalizację zakładów produkcyjnych i
składów, procesy zaopatrzeniowe, pakowanie, obsługę zwrotów, gospodarowanie
odpadami, czynności transportowe i składowanie” [5]
Przytoczone powyżej definicje sformowane przez
znanych autorów różnią się nieco pod względem zakresu obejmowanych
procesów fizycznego obiegu towarów, a
także interpretacją szczegółowych celów, jednakże wykazują w zasadzie zgodność
co do istoty problemów stanowiących ich podstawową treść.
[1] P. Blaik, op. cit., s. 15-16
[2] D.J. Bowersox,
Logistical Management, Macmillan Publishing Co., Nowy York, 1978, s. 3.
[3] B. Ihde, Transport,Verkeher, Logistik, Munchen,
1984, s. 25.
[4] H. Ch. Pfohl, Logistic systeme,Springer Verlag,
Berlin, 1985, s. 12.
[5] F. Beiger, J.
Rutkowski, Logistyka, SGH, Warszawa, 1993, s. 16.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz
Uwaga: tylko uczestnik tego bloga może przesyłać komentarze.